SERVICE

サービス紹介

業務プロセス改善

私たちは、企業の業務プロセスとは私たちの背骨のようなものだと考えています。経年劣化や幾多の衝撃を受けて背骨が歪み、様々な健康障害を起こすように、企業の業務プロセスも様々な理由で歪んで機能不全をきたし、組織の硬直性や収益悪化を引き起こす原因になっているのではと考えています。いきなりシステムという矯正ギブスを処方する前に、貴社にふさわしい本来の「標準プロセス」を再構築することが大切です。

こんな問題でお悩みではありませんか?

業務にミスが多い

間接業務をもう少し効率化できないか

間接業務との連携がうまくいかない

欠品が頻発しているのに在庫がだぶついている

PDCAがうまく回っていない

経営と現場の距離がある(意思疎通がうまくいかない)

各業務現場のリーダーが見当たらない

こんな風に取り組みます。

業務プロセス上のボトルネックを特定します

ボトルネックがなぜ発生するのか、そのメカニズムを解明します

業務プロセス上のモノの流れ、情報の流れ、意思決定の必要性とタイミング、実績管理、フィードバック等の機能を検証します

バリューチェーンの観点から、とりわけ支援活動の重要性と補強すべき機能を明らかにします

業務プロセスが迅速かつバランスをもって機能するような改善策(組織改編、人材育成含む)を提案します