SERVICE
サービス紹介
新規事業開発
私たちは、企業は常に新規事業を企画し続けるべきだと考えています。余裕があるとか、たまたま面白い製品開発ができたから、ではなく常に経営課題の中心に位置づけるべきです。既存事業がこれまでと同様今後も収益を上げ続けられるかどうかわからないからです。もちろん、簡単なことではありません。営業や製造、財務や技術などあらゆる部門を巻き込んで全社的に、しかも時代の変化を先取りして迅速に取組むべき課題だと深く理解しています。
こんな問題でお悩みではありませんか？
経験したことのないことに手を出すより、既存事業を守ることが第一だと考えている（既存の事業を守ることで精いっぱいで、とても新規事業なんて考える余裕がない）
新規事業なんてリスクが高すぎて手を出せない
そもそも新規事業を開発するという発想すらない
かつて新規事業に手を出して失敗したことがトラウマになっている/失敗した同業他社の事例がある
新規事業を企画できるスタッフが見当たらない
新製品開発の予算も組織もない
こんな風に取り組みます。
既存事業の将来性を診断します
貴社業界の変化（ニーズ、技術革新、新規参入など）を評価、想定しつつ、貴社事業モデルを検証します
既存の事業モデルを徹底検証します
比較定期容易に取組めそうな新規事業を想定し、実現可能性を検証します
新規事業開発に向けた課題を挙げ（組織能力、資金的、技術的）、それぞれ処方箋を準備します
まずはパイロットプロジェクトとして新規事業実現に取組みます
パイロットプロジェクト実施のフィードバックをベースに本格的な新規事業開発体制を構築します